不只碳中和、绿藤以 1% 绿色改变进化论、承诺 2025 达可信净零 睽违四年双 11 官网首开店,收益将全数捐予公益使用 / Greenvines 绿藤生机

延续五度获得「对天下最好(Best for the World)」环境面向大奖的 B 型企业绿藤,宣布以超前国际、2025 完成可信净零 (Credible Net Zero) 为目的。在系统变化专家薛乔仁博士指导下,以「减法」为焦点,提出了「1% 绿色改变进化论」详细行动战略 — 答应于 2025 到达使用 100% 再生能源、削减组织碳排 60%、全产物瓶器再生质料使用比例逾 50% 的业界罕有行动野心。今年,绿藤更一反过往双十一官网不开店传统,推出限量 300 组公益捐钱组,当天官网收益将全数捐出,正式宣告已加入国际环境组织 1% for the Planet,以每年销售额的 1% 作为「地球税」支持非营利环境/公益组织。

 

双 11 四年后首开店,捐钱组收益将全数捐予公益使用
延续四年以「官网关店」回应双 11 购物节,激励消费者在购置之前多思索「真实需求」的绿藤,选择在今年重新开店,双 11 当日官网仅贩售「100% 真实期待捐钱组」,以此宣告正式加入国际环境组织 1% for the Planet。而公益捐钱组收益将 100% 全数赠予环境/公益组织(不扣除物流、金流等相关用度),为环境永续尽一份心力。

不只是碳中和、而是可信净零 团结国秘书长于 COP26 呼吁重视净零可信议题
自 2019 年与全球 533 间 B 型企业配合答应在 2030 年杀青 「净零 Net Zero」,绿藤不只率先同时完成组织与 22 支全产物碳盘问,掌握了温室气体排放泉源的局限一至三,包罗组织直接排放、能源间接排放与产物生命周期,甚至涵盖到消费者若何使用产物的碳排样貌。

当天下各地纷纷喊出 Net Zero 净零目的,团结国秘书长则在今年的 COP 26 呼吁:「针对碳排放减量与净零目的,现在有纷歧致的界说与权衡尺度,造成可信度不足与太过混淆的状态泛起。」国际间泛起「可信净零 Credible Net Zero」的讨论,呼吁优先以温室气体减量为主要义务(Reduction)、碳抵销为次(Offset),真正透过减量移除,到达可信净零,这也是绿藤起劲的偏向。

 

以麻省理工系统动力学为焦点:绿藤以 「1% 绿色改变进化论」实践 2025 净零路径
受美国最大的自然环保清洁产物公司 Seventh Generation 配合开办人 Jeffrey Hollander 启发、以及 SIMFO 系统影响力团结家族办公室执行长、系统变化专家薛乔仁博士「天气战略制定事情坊」的辅助下,绿藤从 In the bottle、On the bottle、Around the bottle 三个维度建构起更为永续的天气行动目的、依循「1% 绿色改变进化论」战略蓝图,朝 2025 完成可信净零的目的迈进。

在协助绿藤团队,配合聚焦定位找到对主顾、产物、员工与社会民众的天气变迁行动方案历程,薛乔仁博士也示意:「天气变迁是个系统性的庞大议题,需要透过系统思索与跨界协作通力互助。每个组织岂论巨细都能为地球尽一份心力,绿藤以身作则,检视自己若何能为天气变迁施展更大的影响力,期待看到绿藤未来 10 年施展的系统影响力。」

In the bottle — 1% 配方进化论:目的 99.6% 的千锤百炼 
绿藤主张,调养产业的永续答应应回到产物内在,除了现在完玉成产物线无矽灵、全系列洗沐到脸部调养的 22 款产物达 98.6% 自然占比、以及使用的棕榈基质料 100% 源自认真任的采购,将再挑战以 1% 的进化,提升自然占比至 99.6%;同时,在避开跨越 2,700 种非需要因素的新尺度下,寻找降低制程耗能、以循环经济质料为优先的创新配方可能。

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On the bottle — 1% 包装进化论:2025 挑战「零废弃」
绿藤也从瓶器外包装实践「减法」精神,周全替换脸部调养品的玻璃瓶装,以前瞻性的 50% 接纳玻璃再制瓶器,改写美妆业界规则。为加速提升再生包装材质之路,朝「零废弃」包装进化,绿藤也宣告 2023 年洗沐瓶身周全接纳 100% PCR 塑料;2025 年,从原物料取得、生产制造、运输到废弃接纳面向的产物碳排放削减 30%。

Around the bottle — 加入 1% For the Planet
针对企业营运所发生的直接与能源间接碳排,绿藤目的 2023 年到达 100% 再生能源使用、2025 年组织碳排放削减 60%**,并将天气行动扩大延伸至消费者倡议以及环境组织支持。除了延续五年举行的「绿色生涯 21 天」、加入国际 B 型企业美妆同盟(B Corp Beauty Coalition),绿藤生气配合开办人廖怡雯也正式宣告已加入国际环境组织 1% for the Planet:「 纵然举行碳盘问,也难以完整领会绿藤作为一间企业的碳排全貌,而当全球的慈善捐钱仅有 3% 投入环境领域,绿藤将以每年销售额的 1% 作为「地球税」支持非营利环境组织,作为回应绿藤使命的详细答应。」

2025 可信净零,是绿藤的答应,而在这历程,绿藤会追求各式差其余途径与方式,追求对环境再好一点。身为一间原生低碳排企业,绿藤生气配合开办人郑涵睿示意:「我们一直在想,一个像绿藤这幺小的企业,在全天下匹敌天气变迁下该饰演什么样的角色?行使小的优势找出更多永续选择,不停实验、不停动作、不停创新,是我们的谜底。」

备注:
*除澄澈眼部双精髓因规格差异,将于下一阶段推出,其余品项的新瓶身皆已使用或完成替换为 50% 再生玻璃瓶器
**和 2019 基准年相比,2025 年到达组织碳排放削减 60%+

 

关于天气战略制定事情坊
天气战略制定事情坊是由SIMFO团队针对企业需求研发的事情坊,从SIMFO天气变迁系统图的头脑到组织的行动方案,一步步协助企业找到杠杆解方。SIMFO天气变迁系统图源自于En-ROADS,它是由麻省理工学院与Climate Interactive开发的天气变迁模拟器, 辅助企业政府与社会民众,透过团结国COP26天气变迁集会的角色饰演,对天气变迁的18个解方有系统性的明白,一同找到台湾的净零碳排的战略。SIMFO是En-ROADS的亚洲同伴,致力于确立台湾与亚洲的净零碳排行动同盟。

 

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