“盲目细分”不能为化妆品创造新市场

  品类细分,是化妆品市场恒久生长以来的主要趋势。品类细分能够为市场注入更多新血液,缔造更多新价值,也是品牌创新的一个主要手段。然则,品类细分也不能盲目。

  随着时代的生长,我们可以看到近年来化妆品市场的品类细分越来越繁杂了。以口红为例,在以往,口红最为人所熟知的分类只有两种,那就是唇膏和唇釉。而前不久,一些新锐彩妆品牌却又推出了唇绒、唇露、唇纱、唇绒、唇泥等等让人听都听不懂的口红品类。

  这些听起来新鲜的口红品类,真的有细分的价值和意义吗?拿唇绒来说,这个新品类由新锐品牌浮气Fomomy推出,据浮气官方先容,唇绒上嘴时具备很润很丝滑的丝绒唇釉质地,而小编再去看看产物实图,感受所谓的唇绒跟唇釉基本没什么差异。官方自己也说是“唇釉质地”,只是加了丝绒的质感。

  再来看看完善日志推出的所谓“唇纱”,据其官方先容,该唇纱接纳了“Ever-Stay”锁色手艺,通过对两种成膜剂(有机硅树脂类高分子聚合物搭配丙烯酸酯类高分子聚合物)举行复配,双效成膜,以到达持久锁色的效果。现实上就是持久性更强的口红,并不值得专程细分出来。

  除了以上提到的种种细分口红外,另有所谓唇冻、唇酪、唇哩等等,在小编眼里,这些细分品类都是品牌的营销“噱头”,甚至可以说是假看法。

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  记得在更久之前,口腔照顾护士市场泛起了“牙齿霜”、“牙齿面膜”等等细分品类,但这些品类都由于不适用且价值不大而遭到市场镌汰,现在在市面上已经见不到这些品类了。品牌为了标新立异,胡乱去细分品类,这样是无法缔造真正的市场价值的。

  据科特勒的营销治理中总结的有用细分,其中有五大特点:“第一,可权衡性;第二,可效益性;第三,可进入性;第四,可差异性;第五,可行动性。”现在市面上许多无效的品类细分,大部门都是在“可差异性”与“可行动性”方面做得最差。像前文提到的种种口红品类,就是与传统口红之间的“可差异性”太弱。“牙齿霜”、“牙齿面膜”就是“可行动性”太弱,消费者基本用不上。

  再如近期突然兴起的男性化妆品,小编也以为有盲目细分之嫌。男性消费者使用的化妆品与女性消费者使用的化妆品,尤其是护肤品,本质上并没有太大的差异。纵然男性消费者想涂口红,直接使用市面上已经存在的种种女性口红又有何不能?护肤品更是自己便不存在性别之分,对男对女都具备同样的护肤效果。

  品牌再去刻意去搞出一个男性化妆品的细分品类,“可差异性”太弱,着实意义不大。

  总而言之,化妆品行业并不需要那么多花里胡哨的细分品类,一个真正有价值的细分品类,不是依赖品牌营销缔造出来的,而是由市场需求推动出来的。

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